Bamako, 30 juillet (AMAP) Le Directeur National de l’Economie Numérique, Abdoul Kader Ky, a partagé son regard sur l’évolution de la gouvernance numérique dans le pays. Son intervention a mis en avant les acquis existants tout en soulignant les pistes d’amélioration pour renforcer la cohérence de l’écosystème, a constaté l’AMAP.
C’était au cours du panel « Écosystème du numérique au Mali : État de la question, enjeux et perspectives pour une transformation digitale réussie ».
Des textes et des structures déjà en place
M. Ky a rappelé que de nombreux textes structurants existent et sont de qualité. Il a notamment évoqué la loi portant création de l’organisme de service public, ainsi que le Plan national de développement du numérique, validé par l’ensemble des acteurs dès 2014. Ces documents constituent, selon lui, une base solide sur laquelle s’appuyer.
Il a souligné l’importance de bien distinguer les niveaux stratégique, opérationnel et technique, afin que chacun puisse jouer pleinement son rôle dans une architecture claire et complémentaire.
AGETIC et SMTD, des acteurs clés à mieux articuler
Le Directeur national a rappelé le rôle historique de l’AGETIC (Agence des Technologies de l’Information et de la Communication), créée en 2005, qui a été conçue comme le principal outil d’appui à l’informatisation de l’administration. Une vision stratégique a été définie pour moderniser les services publics, avec une approche visant à déployer des unités au niveau des départements et des structures déconcentrées.
Il a noté que la mise en œuvre de ces unités a rencontré des difficultés liées aux moyens et à l’organisation, ce qui a conduit l’AGETIC à porter davantage de charges opérationnelles. Ky a également mentionné la SMTD (Société Malienne de Transmission et de Diffusion) parmi les structures importantes de l’écosystème, en insistant sur l’intérêt de renforcer les mécanismes de reporting et de suivi.
Concernant les conseils d’administration, il a souhaité qu’ils puissent davantage jouer leur rôle d’orientation et de contrôle, dans un esprit de responsabilité collective.
Le Conseil national du numérique, une ambition à concrétiser
M. Ky a évoqué le projet de Conseil national du numérique, initié depuis plusieurs années. Le texte existe, mais son introduction dans le circuit reste à finaliser.
Il a également rappelé des discussions antérieures autour d’une société d’économie mixte et de partenariats avec les opérateurs de télécommunications, dont les détails historiques (dates, acteurs, aboutissement) restent partiellement flous dans l’intervention.
Valoriser les compétences numériques
Le Directeur a insisté sur l’importance de mieux reconnaître et valoriser les ingénieurs informaticiens au sein de l’administration. Il a mentionné que des textes visant à créer un corps spécifique d’ingénieurs informaticiens ont été proposés et qu’il serait utile de les rendre opérationnels, afin de stabiliser et de motiver ces profils essentiels.
Un message constructif, renforcer la coordination
En conclusion, M. Ky a plaidé pour la mise en place d’un cadre de coordination de haut niveau, qui pourrait prendre la forme d’un Haut Conseil, idéalement rattaché à la Présidence. Il a également évoqué l’intérêt de créer une Direction des systèmes d’information pour mieux articuler les initiatives.
« Beaucoup d’efforts sont faits au niveau de l’administration pour qu’on puisse voir un cadre de coordination et de convergence », a-t-il souligné, tout en reconnaissant que des difficultés persistent encore sur le chemin.
OS/KM (AMAP)
